店长

1.按照总部统一管理要求组织本店的经营管理工作。
2．执行总部的工作指示及其制定的各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。
3．代表本店向总部做工作汇报，接受总部的业务质询、业务考评、工作检查及监督。
4．营业高峰期的巡视，检查服务质量、出品质量，并及时采取措施解决。
5．严格实施有效的成本控制及对财务工作的监控，落实本店经营范围内工作目标的执行，控制本店的各项开支及成本消耗。
6．对下属员工实施业务指导，业绩考评与人才推荐，合理安排人事调动、任免。
7．确保下属员工的人身、财产安全。
8．加强员工的业务技能培训，职业道德教育，关心员工的思想和生活，提高员工对工作和生活的满意度。
9．协调、平衡各部门的关系，发现矛盾及时解决。
10．协调好店铺经营的外围关系，负责监督办理本店各种证件的年检工作，避免因自身工作失误出现职能部门罚款现象。
11．每日组织班前例会，分析每日经营状况，发现问题及时采取措施。
12．根据总部整体营销工作安排，负责制定店铺营销计划，并做好落地实施。
13．提升管理能力，负责打造一支执行力强、无事故、无投诉、无推委、无派系效率高的优秀团队。

【特别提醒】

联系企业时，一定要说是零距离人才网看到的！